螺旋模型中的“螺旋上升”是指项目开发过程中逐步增量开发、不断迭代的过程。在项目开始阶段，先制定一个初步的计划和需求，然后进行第一轮迭代开发，得到初步产品原型；接着在第一轮的基础上，进行第二轮迭代开发，逐步完善产品功能；以此类推，不断进行迭代开发，每一轮都会产出一个更加完善的产品版本，逐步迭代上升，最终完成整个项目的开发。
螺旋上升的好处在于可以在开发过程中及时调整需求和设计，降低项目风险，提高产品质量和用户满意度。通过不断迭代，可以快速响应市场需求和用户反馈，确保产品与市场保持一致，同时也可以减少项目开发的不确定性和风险。
为了实现螺旋上升的开发模式，管理者可以采取以下方法：
制定清晰的项目计划和需求，明确每一轮迭代的目标和范围。建立高效的团队协作机制，保证团队成员之间的沟通和协作顺畅。注重产品质量和用户体验，在每一轮迭代中都要进行充分的测试和验证。不断收集用户反馈和市场信息，及时调整产品方向和需求设计。灵活应对变化，不要僵化执行原定计划，要随时根据实际情况调整。例如，在软件开发项目中，采用螺旋上升的模式可以实现快速迭代，不断优化产品功能和性能，确保最终产品符合用户需求，提高市场竞争力。