在评估部门工作职能时，可以依据以下几个标准进行评估：
目标实现情况：评估部门是否达成设定的目标和指标，包括财务目标、市场目标、运营目标等。可以通过比较实际绩效与计划绩效之间的差距来评估部门的目标实现情况。
资源利用效率：评估部门在实现目标的过程中，是否有效利用了资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。可以通过比较实际资源投入与目标实现之间的关系来评估资源利用效率。
绩效评估：评估部门员工的绩效表现，包括工作态度、工作质量、工作效率等。可以通过员工的绩效考核结果、客户满意度调查结果等来评估员工的绩效表现。
创新能力：评估部门是否具有创新能力，包括产品创新、服务创新、流程创新等。可以通过部门推出的新产品、新服务或者改进的工作流程等来评估部门的创新能力。
团队合作能力：评估部门内部员工之间的合作能力和团队精神。可以通过团队项目的合作情况、员工之间的协作程度等来评估部门的团队合作能力。
以上是评估部门工作职能时可以依据的一些标准，通过综合考量以上标准，可以更全面地评估部门的绩效和工作职能表现。