渠道市场部—管理类—代理考评激励（季度） 流程图
部门 时序 | 代理 |
渠道市场部 品推 其他部门
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销售商务部 | 备注 |
结束 发布奖励明细 正式核算、批准 部门经理签字 核对、修订 电子商务 对帐 公布在电子商务 内部数据调整 生成数据报表 数据汇总、预算 给出考核代理名单及相关数据 开始 考评启动 数据收集、核实 其他考核分项 活动 考评 认证培训 分销商 动态反馈 销售 统计 销售 预测 数据准备
季末结束前
季度结束后8个工作日
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。。。。。 。。。
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| 每季度一次
其他部门的考核步骤同渠道市场部，在此略
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